Índice

1. Ideas claves de la administración de proyectos

2. Ciclo de vida de un proyecto

3. Metodología para definir actividades de diferente nivel

4. Estructura desagregada del trabajo

5. Paquetes de trabajo

6. Diagrama de redes

7. Diagramas de Gantt.

8. Redes PERT y CPM.

9. Ruta Crítica en una red.

10. Puesta en práctica del proyecto

1. Ideas claves de la administración de proyectos

¿Qué es un Proyecto?

Es una organización temporal que tiene un comienzo y un fin bien definidos. El objetivo de todo proyecto es entregar un resultado al cliente que lo satisfaga.

¿Cómo diferenciarlo de una tarea cotidiana?

La duración de un proyecto es generalmente mayor a 2 días. Consta de un conjunto de tareas o actividades, en las cuales se pueden identificar tareas realizadas cotidianamente. Por lo mencionado anteriormente, un proyecto no es la elaboración de memorándum o circulares, por lo cual debemos unificar el criterio para la concepción de proyecto internamente.

¿Qué es la Administración de Proyectos?

Es una operativa llevada a cabo para obtener las metas establecidas dentro de los objetivos de costo, programa y calidad fijados con anticipación. Reúne y aprovecha al máximo los recursos necesarios para completarlo con éxito. Estos recursos incluyen la habilidad, talento y esfuerzo cooperativo de un grupo de personas; instalaciones, herramientas y equipos; información, sistemas, técnicas y dinero. Se encuentra sobre un proyecto que tiene un período de duración limitada y la utilización de los recursos es de manera parcial. ¿Cuáles son los parámetros de un proyecto? Se debe concentrar en tres parámetros básicos:

1.       Calidad

2.       Costo

3.       Tiempo